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联华、百联股份等公司召开2016年半年度工作会议

发布时间:2019-08-26 01:44:50 文章来源: 阅读次数:121
联华、百联股份等公司召开2016年半年度工作会议   7月以来,集团二级公司陆续召开2016年半年度工作会议,传达集团工作会议精神,抓紧各项工作任务的落地与落实。
  7月18日,联华股份召开2016年半年度工作会议暨“两学一做”专题党课,公司党委书记、副董事长祁月红作“两学一做”专题党课并讲话,公司总经理林嵩作了行政半年度工作报告,公司党委副书记史浩刚主持会议并作党委半年度工作报告。祁月红传达了集团会议的主要精神,对做好下阶段“两学一做”学习教育进行再动员、再部署、再要求。祁月红强调,下半年要继续坚持“凝心聚力,创新变革,落实举措,实现增长”的工作方针,以贯彻落实百日行动计划2.0为主线,紧紧围绕做强渠道、上控资源、拓展渠道和组织建设四项战略任务,狠抓重点工作落实,力争取得实效。林嵩部署了下半年重点工作:一是谋发展,深化十三五战略规划布局。二是再接再厉,以开源为抓手,力争完成全年经济指标。三是以ERP为抓手,使基础管理水平再上台阶。
  7月26日,百联股份召开2016年半年度工作会议,总结上半年工作,安排部署下半年工作。百联股份总经理钱建强就当前经济形势进行了研判,并对公司下半年度经济工作、“十三五”规划创新转型工作进行了安排部署。要求各成员企业聚焦创新转型,强行动、重落实,增强大局意识、危机意识、业绩导向意识、看齐意识和责任意识,以可持续发展为目标,以商圈门店、经营模式、渠道模式、发展模式及营销模式转型为核心,上下一盘棋,全面推进转型发展各项工作,为实现新常态下新的发展贡献力量。百联股份党委书记王逢祥作半年度党委工作报告,副总经理王晓琰主持会议并作公司上半年营运分析,副总经理辛觉慧对上半年经济工作进行了总结,财务总监郑小芸通报了2016“双过半”情况,并详细解读了绩效考核体系。
  日前,百联电商召开2016年半年度工作会议。会议首先传达了集团半年度经济工作会议精神和各项工作要求。公司总经理黄华做主题工作报告,部署下半年工作:一是继续做好商务电子化项目与支付线条的配套支持工作;二是稳步推进支付牌照续展工作与分类评级工作;三是继续推动预付卡业务转型升级;四是加大力度,创新探索新型业务;五是加快支付业务系统建设;六是加强内控体系建设与企业文化建设。下半年,要在集团商务电子化小组、类金融小组的带领下,打好业务基础,最终实现全年经济目标。党委书记华国平指出,公司要由“电子商务+支付”的双轮驱动模式转变为综合性支付服务商,要求:一要增强协同性;二要确保限时性;三要保持前瞻性;四要纵观全局性,要真正将技术落地,将业务延伸到用户需求中,为公司十三五规划开好局起好步。
    7月7日,百联置业公司召开2016年半年度工作会议暨二届十一次职代会,公司党委书记、董事长许国良总结了上半年工作的五个特点,指出抓紧抓实下半年度工作:一是要抓目标,见成效。要突出重点,注重分析,具体量化;二是要寻短板,出对策。要以开展基层工作调研为契机,共同寻找发展桎梏和举措;三是要抓转型,重调整。要切实做到学习经验转思想,创新方法抓转型;四是要重保障,凝人心。党群工作要以党员和职工群众的满意度为重要的考核依据,切实发挥凝心聚力促进经营的保障作用。同时,他提出三点具体要求:一是要进一步增强班子合力,集聚创新转型的引领力;二是要积极谋划企业改革创新,形成着眼长远的发展力;三是要进一步加大干部的教育培养力度,激活助力改革的推动力。公司总经理张竞作了《公司2016年上半年经济工作小结和下半年经济工作思路》的报告,公司党委副书记钱文艺代表公司党委作了《公司2016年上半年党委工作小结及下半年党委工作要点》的报告。
  7月20日,百联资产召开2016年半年度工作会议暨“百日冲刺双过半”劳动竞赛总结会。公司党委书记、总经理许国良作《公司2016年上半年经济工作总结和下半年工作安排》报告,要求资产公司及成员企业广大干部员工总结“百日冲刺双过半”劳动竞赛成果,认真贯彻集团半年度工作会议精神,全力完成全年工作目标。许国良提出三点要求:一是振奋精神,集中精力,完成下半年工作任务。二是落实重点项目,寻短板、出举措,狠抓业绩提升和创新改革。三是狠抓党建,夯实基础工作,确保资产公司风清气正的良好工作氛围。公司党委副书记、工会主席钱文艺作了《2016年上半年党委工作总结和下半年工作安排》和《“攻坚克难,降本增效——百日冲刺双过半”劳动竞赛完成情况》的报告。
  7月5日,商投公司召开2016年半年度工作会议。公司总经理韦然回顾了上半年工作:积极贯彻集团发展规划,制订商投投融资平台建设方案,巩固与拓展基金和投资业务,加强运营类项目管理,推动科技企业资本运作和企业改革,充实本部力量、完善内部管理,加快企业清理整合。接着传达集团半年度工作会议精神,对集团关于构建投资平台、类金融板块的工作要求作了详细解读,提出下半年要细化商投投融资平台的定位与架构,围绕集团规划有效推进产业基金设立,强化基金运行管理,完善供应链金融服务,巩固和发展科技投资优势。最后,传达了叶永明在集团半年度工作会议上对干部的要求。
  7月1日,人力清理中心召开2016年半年度工作会议。会上,中心主任李健在传达了叶永明在集团2016年半年度工作会议和庆祝建党九十五周年大会上的重要讲话后,提出了五点要求:一要认清中心在百联发展大局中的定位和作用,努力为集团发展做好服务支撑;二要增强责任感和使命感,主动服务企业清理任务;三要提升“两学一做”学习教育成效;四是探索中心管理新模式,提升管理能级;五要加强安全稳定工作。

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